Psychodiagnostické dotazníky a testy pomáhají mapovat osobnost, výhody a rizika i rozvojový potenciál. V kombinaci s nástroji, jako je Job Matching či Success Factor Index, dokážou významně zefektivnit nábor, adaptaci i výběr talentů. Přečtěte si rozhovor s Martou Fabiánovou o současných trendech, který nedávno vyšel v Profi HR.
Kam směřuje současná Psychodiagnostika?
Dlouhodobě je cílem psychodiagnostiky mapovat předpoklady a preference lidí. Dnes je již nutností také možnost vyplňovat online na jakémkoli chytrém zařízení. Mezi současné trendy patří co největší uživatelská přívětivost, atraktivita a intuitivnost vyplňování. Výstupy musí být dostupné ihned a srozumitelné i bez časově náročných certifikací. Velkým trendem, který ale v TCC online razíme už léta, je také zacílení metod tak, aby měřily opravdu to, co je třeba. U vrcholového manažera si tedy pravděpodobně budete mapovat celou řadu předpokladů, u datového analytika se zaměříte např. pouze na systematičnost, preciznost a práci s čísly. Stále častěji vystupuje do popředí také firemní kultura jako klíčové kritérium při náboru, resp. soulad hodnot kandidáta a dané firmy.
Co konkrétně nabízí TCC online?
Když opomenu nástroje na zpětnou vazbu a zaměřím se pouze na oblast psychodiagnostiky, aktuálně nabízíme téměř 20 psychodiagnostických dotazníků a testů, které jsme vyvinuli pro reálný pracovní trh. Tedy aby přinášely personalistům, manažerům i samotným účastníkům užitečné informace o osobnosti, pracovní motivaci, schopnosti zvládat zátěž, manažerském stylu nebo např. preferované firemní kultuře. V TCC online navíc nabízíme Job Matching a Success Factor Index, tedy nástroje, které vypočítají míru shody daného kandidáta s optimálním profilem. Okamžitě po vyplnění víte, nakolik „ladí“ profil kandidáta s profilem konkrétní pozice. Při náboru se tak může ukázat, že má kandidát ještě lepší předpoklady pro jinou než zamýšlenou pozici a talent vám tak nezapadne.
Jaké metody jsou u personalistů a manažerů nejoblíbenější?
Základním stavebním kamenem různých kombinací metod je Multifaktorový osobnostní profil. V minulém roce nám enormně vystřelil do popředí Culture Fit. Mezi nejoblíbenější patří také Multifaktorový pracovní profil, Kariérový kompas mapující motivátory a také Dotazník zvládání zátěže, který mapuje strategie, které člověk uplatňuje ve stresu. Do „top 5“ se stabilně řadí i Dotazník komunikačního stylu – asertivity, který jsme letos transformovali i do nové verze pro pracovní prostředí.
Na co konkrétně se tato novinka zaměřuje?
Na asertivitu v pracovním prostředí, a to nejen ve vztahu k blízkým (kolegům), ale i vzdálenějším lidem (dodavatelům, kolegům z jiných týmů apod.). Asertivní člověk se dovede přiměřeně prosadit, stojí si za svým rozhodnutím či názorem, umí pracovat se zpětnou vazbou i rozvíjet vztahy. Prakticky to např. znamená nejenže umí říci „ne“, ale že se také nenechá ovlivnit případnou manipulací, poradí si s verbální agresí, umí pochválit i poskytnout negativní zpětnou vazbu, nebo chválu přijmout. Asertivita není pouze o hlasitém prosazování názorů, je základní komunikační dovedností, ze které můžeme těžit nejen v pracovním prostředí.
